EXEMPLES BRAINSTORMING

EXEMPLES BRAINSTORMING

Comment donner l’envie à votre équipe de s’investir à 100 % dans un nouveau projet ? Les accompagner dans leur réflexion ? Multiplier les idées ? Dans cet article, je vous partage le pouvoir du brainstorming, dans quel cas l’utiliser et des exemples brainstorming....
RÉSOUDRE UN CONFLIT AVEC COMPROMIS

RÉSOUDRE UN CONFLIT AVEC COMPROMIS

Vous avez un conflit avec l’un de vos collaborateurs, vous ne souhaitez pas le perdre, car c’est un très bon élément au sein de votre entreprise. Vous êtes prêt à aller jusqu’au compromis pour désamorcer ce conflit. Comment résoudre un conflit avec compromis ? Mais,...
EXEMPLE DE CONFLIT MANAGER COLLABORATEUR

EXEMPLE DE CONFLIT MANAGER COLLABORATEUR

Le manager « Je gère le dossier ! Je m’en occupe». Le collaborateur « Parfait, c’est noté ! ». Puis, 2 semaines plus tard, le collaborateur se fait rappeler à l’ordre par le service comptabilité, car le dossier n’est toujours pas géré, car tout compte fait, le manager...
RECADRER UN COLLABORATEUR EN VISIO

RECADRER UN COLLABORATEUR EN VISIO

Il est toujours difficile de recadrer un collaborateur, mais recadrer un collaborateur en visio, à distance, cela complique encore plus la tâche. Certains de vos collaborateurs travaillent à 100 % en télétravail ou alors, ils sont positionnés dans un autre endroit...
CONFLIT GÉRER SES ÉMOTIONS

CONFLIT GÉRER SES ÉMOTIONS

Face à un conflit au travail, vous devez, en tant que manager, savoir vous contrôler en gardant votre calme face aux différents conflits. Vous devez être dans la maîtrise de vos émotions à l’instant présent. Dans cet article, je vous partage 3 astuces pour ne pas...
LES RELATIONS INTERPERSONNELLES

LES RELATIONS INTERPERSONNELLES

Les relations interpersonnelles, qu’est-ce que c’est ? Quel est votre rôle en tant que manager ? Les relations interpersonnelles est un vaste sujet. Dans cet article, je vous partage pourquoi il est important de veiller aux relations interpersonnelles au sein de votre...
CONDUIRE UNE RÉUNION EFFICACE

CONDUIRE UNE RÉUNION EFFICACE

Vous avez prévu une réunion de 30 min et elle dure plus d’1 heure, comme à chaque fois. Vous ne comprenez pas pourquoi. Comment faire pour qu’elle soit efficace, Que devez-vous faire ?  De quelle manière, devez-vous conduire une réunion ? Je vous partage 3 conseils...
ENTRETIEN DE RECADRAGE

ENTRETIEN DE RECADRAGE

« Je n’en peux plus ! Il continue ! Mon collaborateur n’a pas changé son attitude ou ces résultats sont toujours en baisse. Que dois-je faire ? » Il y a quelques semaines, vous avez déjà recadré ce collaborateur. Dans cet article, je vous partage les 3 erreurs que...
ANIMER UNE RÉUNION AVEC LES JEUX BRISE-GLACE

ANIMER UNE RÉUNION AVEC LES JEUX BRISE-GLACE

Connaissez-vous les icebreakers ? Ce qui signifie en français : le « brise-glace ». Les icebreakers sont utilisés au tout début d’une réunion, d’une formation, d’un séminaire ou autre… Quelle est l’utilisation des icebreakers lors de vos réunions physiques ou en...
DONNER UN FEEDBACK EN MANAGEMENT

DONNER UN FEEDBACK EN MANAGEMENT

Dire les choses quand c’est mal, on le fait systématiquement ! Mais quand c’est bien, nous avons tendance à ne pas l’exprimer systématiquement. Comment donner un feedback en management ? Le feedback peut avoir un impact positif, négatif ou constructif auprès de votre...
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